こちらのページで、関東白蟻防除株式会社さんでの法人研修事例を紹介しています。
「スタッフがスキルアップしたおかげで、年間1000万円を超える費用削減効果が出ました」とのこと。
僕もうれしい限り。
それで、それに関連して、前から書こうと思っていたことをひとつ。
費用削減の効果は、売り上げ増加の効果より大きいです。
なぜかというと、費用を削減すると、営業利益がダイレクトに増えるから。
たとえば、営業利益が売り上げの10%くらいになる会社であれば、1,000万円のコスト削減は、1億円の売り上げをあげるのに相当します。
しかも、この削減効果は、一発ものではありません。研修を受けた初年度だけでなく、その後も継続的に得られるもの。
管理部門や営業支援部門といったバックヤードでマクロを使って仕組みを作っている方は、このあたりの数字を意識して上司なり会社なりにアピールすると良いと思います。
ポイントは、会社の経常利益率を調べることです。
あとは、会社に対してあなたがしている貢献は、簡単なかけ算で自ずと算出されます。
マクロを書ける人がいるって、勤め先の会社にとってかなりデカいことですよ。
